A. Pengertian Kepemimpinan
Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi
aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasi kearah pencapaian tujuan.
B. Mengapa
Perlu Pelatihan Kepemimpinan
1. Untuk menjadi seorang pemimpin tidak saja
dibutuhkan bakat, tetapi juga dibutuhkan kemampuan dan keahlian yang dilatih
sejak muda.
2. Mencapai
kepemimpinan yang berprinsip tidaklah
mudah, karena beberapa kendala dalam bentuk kebiasaan buruk, misalnya:
(a) ambisi
pribadi,
(b) kemauan dan
keinginan sepihak, dan
(c) kebanggaan dan
penolakan
Untuk mengatasi hal
tersebut, diperlukan latihan dan pengalaman yang terus-menerus. Latihan dan
pengalaman sangat penting untuk mendapatkan perspektif baru yang dapat
digunakan sebagai dasar dalam pengambilan keputusan.
C. Hasil
Yang diharapkan
1. Adanya kesatuan persepsi tentang:
(a.) Perlunya pelatihan dalam kepemimpinan
(b). Fungsi pemimpin dan kerja sama tim
yang sinergik
(c). Pengertian, tipe-tipe, dan prinsip-
prinsip kepemimpinan.
2. Adanya pemahaman diri
dalam pola kepemimpinan (kelebihan, kekurangan dan cara memperbaiki kekurangan).
D.
Tipe-Tipe Kepemimpinan
1.
Tipe
Otokrasi
2.
Tipe
Laissez Faire
3.
Tipe
Paternalistik
4.
Tipe
Militeristik
5.
Tipe
Demokratis
6.
Tipe
Open Leadership
1.
Tipe Otokrasi
a.
Mengandalkan kepada
kekuatan/kekuasaan
b.
Menganggap dirinya paling
berkuasa.
c.
Keras dalam mempertahankan
prinsip
d.
Jauh dari para bawahan
e. Perintah diberikan secara paksa
2. Tipe Laissez Faire
a.
Memberi kebebasan kepada para
bawahan
b.
Pimpinan tidak terlibat
dalamkegiatan
c. Semua pekerjaan dan tanggungjawab dilimpahkan
kepada bawahan
d. Tidak mempunyai wibawa
e. Tidak ada koordinasi dan pengawasan yang baik
3. Tipe Paternalistik
a. Pemimpin bertindak sebagai bapak
b. Memperlakukan bawahan sebagai orang yang belum
dewasa
c. Selalu memberikan perlindungan
d. Keputusanada ditangan pemimpin
4. Tipe Militeristik
a.
Dalam komunikasi menggunakan saluran
formal
b. Menggunakan sistem komando/perintah
c. Segala sesuatu bersifat formal
d. Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku
5. Tipe Demokratis
a.
Berpartisipasi aktif dalam
kegiatan organisasi
b. Bersifat terbuka
c. Bawahan diberi kesempatan untuk memberi saran dan ide-idebaru
d.
Dalam pengambilan keputusan utamakan
musyawarah untuk mufakat
e. Menghargai potensi individu
6. Tipe Open Leadership
Tipe ini hampir sama dengan tipe demokratis.
Perbedaannya terletak dalam hal pengambilan keputusan. Dalam tipe ini keputusan
ada ditangan pemimpin.
e.
Pengertian Pemimpin
Pemimpin adalah inti
dari manajemen. Ini berarti bahwa manajemen akan tercapai tujuannya jika ada pemimpin. Kepemimpinan hanya dapat
dilaksanakan oleh seorang pemimpin. Seorang pemimpin adalah seseorang yang
mempunyai keahlian memimpin, mempunyai kemampuan mempengaruhi
pendirian/pendapat orang atau sekelompok orang tanpa menanyakan
alasan-alasannya. Seorang pemimpin adalah seseorang yang aktif membuat
rencana-rencana, mengkoordinasi, melakukan percobaan dan memimpin pekerjaan
untuk mencapai tujuan bersama-sama.
f. Tugas
dan Peranan Pemimpin
1. Pemimpin bekerja
dengan orang lain
2. Pemimpin adalah
pemegang tang-gung jawab dan mempertanggungjawabkan (akuntabilitas).
3. Pemimpin
menyeimbangkan pencapaian tujuan dan prioritas
4. Pemimpin harus
berpikir secara analitis dan konseptual
5. Pemimpin membuat
keputusan yang sulit
g.
Prinsip-Prinsip Kepemimpinan
a. Pemimpin adalah
seorang yang yang belajar seumur hidup
b. Berorientasi pada
pelayanan
c. Membawa energi yang
positif
d. Percaya pada orang
lain
e. Keseimbangan dalam
kehidupan
f. Melihat kehidupan
sebagai tantangan
g. Latihan mengembangkan
diri sendiri